和順制冷第四屆制冷技術實操研修班已于6月18號圓滿落幕啦！本次研究班主要目的是加強施工標準的學習，反復強調，不斷鞏固，落實到位。

　一個工程項目從立項、規劃、設計、審核、施工，到竣工驗收、資料歸檔管理，整個流程環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失。其中，施工作為將設計意圖轉化為實際的過程，是其中至關重要的一環。在施工過程中，許多設計同實際情況有出入的問題以及以后使用維護相關的問題均會有所暴露。因此，加強施工現場管理至關重要。所謂施工現場管理，就是運用科學的思想、組織、方法和手段，對施工現場的人、設備、材料、工藝、資金等生產要素，進行有計劃地組織、控制、協調、激勵，來保證預定目標的實現。其主要任務是針對施工隊伍的特點，通過合理的組織施工，達到優質、低耗、高效、安全和文明施工的目的。

   這次會議中工程部項目經理王健從進場前與甲方溝通事項、材料進場、冷庫施工等方面為我們講解了冷庫施工及注意事項。他表示施工現場管理是工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高企業在市場中的競爭力，對企業生存和發展起著重要作用。 

  借此機會各項目經理交流了近期項目施工過程中所遇到的問題及處理問題的方法。今后在安裝過程中，應該認識存在的問題與不足，需要嚴格把好質量控制關，落實安裝技術規范標準，加強安裝監理工作。

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